La Direction des Achats

Société Générale développe sa politique d'Achats socialement responsable à travers la mise en œuvre de plans d'actions pluriannuels intitulés Ethical Sourcing Program (ESP). Le plan actuel couvre la période 2008-2010.
Il s’appuie sur les principes fondamentaux mis en place lors du lancement du premier plan en 2006 :
  • une cartographie des risques RSE des produits et prestations de services achetés : historiquement, la Direction des Achats s'est dotée en 2006 d'une cartographie des catégories d'achats présentant un fort risque RSE. Les risques ont été répertoriés selon les 3 piliers du développement durable: économique, social (conditions de travail, hygiène, sécurité, etc.) et environnemental (pollution, gestion des ressources naturelles, valorisation et traitement des produits en fin de vie, etc.). Ce document a été élaboré en collaboration avec un cabinet de conseil externe, la direction du Développement Durable Groupe, la direction des risques ainsi que des membres de la direction des achats.
  • parmi les 70 catégories d'achats, 49 produits ou services sont identifiés comme prioritaires en matière de RSE,
  • une méthodologie d'évaluation RSE des fournisseurs: chaque appel d’offres comporte une évaluation des engagements du fournisseur sous l’angle RSE. Cette évaluation est réalisée grâce à l’envoi de questionnaires RSE.
  • le suivi RSE des fournisseurs: les réponses des fournisseurs font l’objet d’une notation. Les notes obtenues sont intégrées dans l’évaluation de leur offre. Les fournisseurs retenus sont impliqués dans les plans d’action de maîtrise des risques.
A travers cette démarche, fondée sur une mobilisation continue et dynamique de sa base fournisseurs, la direction des Achats affirme son ambition de contribuer, avec et grâce à eux, à la maîtrise des risques opérationnels du Groupe en intégrant les problématiques RSE dans le quotidien de ses pratiques achats.
Avec la mise en œuvre du plan ESP 2008-2010, elle a souhaité donner du sens à son action en insérant les préoccupations RSE au cœur du processus d'achat, en se concentrant sur les catégories à risque et en partageant les expériences des différents acteurs impliqués et plus particulièrement de ses fournisseurs.
Pour cela, elle poursuit deux objectifs :
  • participer aux actions du Groupe en contribuant :
- au déploiement du Pacte PME signé par le Groupe en décembre 2007 ;
- à la définition des règles de consommation auprès des secteurs protégé et adapté ;
- au Projet Carbon Neutral, par la mise en place de systèmes innovants réduisant les émissions de gaz à effet de serre ;
  • progresser dans la maîtrise des risques opérationnels en :
- consolidant les processus de notation RSE des fournisseurs et de formation des acheteurs ;
- mettant en place un processus de qualification des risques RSE ; - couvrant les risques RSE par des plans d’actions spécifiques en collaboration avec les parties prenantes (fournisseurs, prescripteurs…).