Les principes et objectifs du Projet de Neutralité Carbone **

Objectif :
  • Réduire les émissions de CO2 par occupant de 11% sur 2008-2012 et conduire le Groupe vers la neutralité carbone
Priorités 2010 :
  • Améliorer et compléter la collecte des données environnementales (quantité et qualité)
  • Réduire de 2% les émissions annuelles de CO2 du Groupe
  • Suivi des Plans carbone des lignes métiers
  • Compensation en 2010 des émissions sur le périmètre France avec refacturation des montants aux lignes métiers afin de les responsabiliser
Faits marquants 2009 :
  • Validation d’objectifs de réduction des consommations d’énergie, de papier et des distances pour les voyages professionnels pour chaque ligne métier.
  • Mise en place de plans de réduction carbone pour chaque pôle d’activité
  • 99% des salariés couverts par la campagne de collecte de données environnementales, soit +7% par rapport à 2008 (hors Rosbank, acquisition récente)
  • Baisse de 4,5% des émissions de CO2 par occupant entre 2008 et 2009
Dès 2007, en approuvant le projet de neutralité carbone, le Groupe s’est engagé à réduire ses émissions de CO2 par occupant de 11% d’ici à 2012 par rapport à 2007 (à nombre d’occupants constant), et à compenser ses émissions résiduelles*.
Il a été retenu que la compensation des émissions résiduelles se ferait de façon progressive : celles de 2008 ont été compensées sur le périmètre des immeubles centraux ; celles de 2009 seront compensées sur le périmètre France, et les émissions 2010, 2011 et 2012 sur le périmètre Groupe. Le coût de la première année de compensation a été assumé au niveau Groupe pour démontrer l’engagement de la Direction Générale. A partir de 2009, le coût est pris en charge par les pôles d’activité (et par le Groupe seulement pour les émissions des directions fonctionnelles) via un système de refacturation interne*.
Un plan d’actions rigoureux « Eviter – Compenser – Réduire »
Le projet de la neutralité carbone s’articule autour de trois axes majeurs :
1. un plan de réduction des émissions de GES décliné par pôle d’activité qui comprend :
  • l’élaboration de plans d’actionsavec des objectifs pluriannuels de réduction différenciés selon les pôles d’activité et l’identification des meilleures pratiques sur le bâtiment, les transports, l’informatique et le papier ;
  • l’objectif de réduction des émissions de CO2 comme critère de décision pour les autres projets et des objectifs intermédiaires de réduction sur l’énergie, le papier et les transports ;
  • un mécanisme de refacturation de la compensation pour responsabiliser les pôles d’activité sur leurs émissions,
2. un mécanisme de compensation assuré par l’achat de crédits d’émissions, notamment via orbeo, ainsi que par l’implication des pôles et entités du Groupe en fonction de leurs objectifs propres,
3. une communication permanente pour sensibiliser les collaborateurs sur le changement climatique et l’économie carbone, via notamment des événements nationaux et internationaux (ex. Informer pour comprendre et sensibiliser) et diffuser les actions les plus pertinentes (ex. recours à l’énergie renouvelable).Des moyens techniques et humains sont mobilisés pour assurer le succès de ce plan carbone :
  • un comité de suivi dédié, rassemblant notamment des responsables Développement Durable de plusieurs entités et pôles, chargé de faire appliquer le plan et de faire remonter l’information du terrain ;
  • un pilote Environnement au niveau du Groupe, assurant la coordination des actions et le partage de l’information entre décideurs et acteurs ;
  • un outil de collecte « Planethic© Reporting », en place depuis 2005 pour recenser les consommations d’énergie, d’eau, de matières premières et la production de déchets, et dont le périmètre (équivalent à 99 % des salariés du Groupe – hors Rosbank) et la fiabilité des informations collectées ne cessent de s’accroître. Cet outil est indispensable pour mesurer l’impact environnemental du Groupe.
* vérifié par Ernst & Young
** conforme à notre engagement du Global Compact